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2018-08-12

只可惜,“上有政策下有对策”,从“四菜一汤”到茅台装进塑料瓶、农家院里洗桑拿,都是很典型的例子。制度的笼子,“笼眼”应该编织得密些再密些;禁酒令是织密公务接待“笼眼”的必要。酒水费一直是公务接待中的大头,曾经曝光过的单位团购茅台的钱,都是很惊人的数字。  可问题在于,禁酒令的执行效果,有待实践检验,类似“茅台装进塑料瓶”的“创新”,会否层出不穷?更关键的是,出台禁酒令是基于省钱的目的,地方落实禁酒令却很可能落实成形式上的禁酒,费用并不见得减少。

  医院“上云”准备好了吗?

  最主要的原因是其尚未纳入危废管理名录,无法获得相应资质。

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    “别瞎动,没有真功夫别想启动它。”主操班长提醒他,“导弹也有感情,你付出了就会给你回报。”  大山寂静,月升蛙鸣。训练场上只有发控车内亮着灯:段少松一掰一按一扭之间,又一次进入导弹模拟发射程序中……“手中无剑,心中亦无剑。

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  何维简历  何维,男,汉族,1955年12月生,黑龙江哈尔滨人,1975年12月参加工作,农工党成员,德国海德堡大学理论医学系免疫学专业毕业,研究生学历,医学博士学位,教授。  现任十三届全国政协副主席,农工党中央常务副主席。  1975-1978年 黑龙江呼兰县农机厂工人  1978-1983年 佳木斯医学院医疗系学习  1983-1984年 黑龙江省结核病防治院内科医师  1984-1987年 黑龙江中医学院中西医结合基础微生物学专业硕士研究生  1987-1991年 黑龙江中医学院微生物教研室助教、讲师  1991-1994年 德国海德堡大学理论医学系免疫学专业博士研究生、博士后  1994-2002年 中国医学科学院基础所微生物及免疫学教研室讲师、副教授、教授、副主任,基础所副所长  2002-2007年 中国医学科学院副院长,北京协和医科大学副校长  (2001-2004年兼任中国医学科学院药用植物研究所所长;2003-2007年兼任北京协和医药科技开发总公司总经理)  2007-2008年 农工党中央副主席,中国医学科学院副院长、中国协和医科大学副校长  2008-2009年 农工党中央副主席,卫生部科技教育司副司长(主持工作)  2009-2012年 农工党中央副主席,卫生部科技教育司司长  2012-2013年 农工党中央专职副主席兼秘书长,卫生部科技教育司司长  2013-2014年 十二届全国政协副秘书长(兼职),农工党中央专职副主席兼秘书长  2014-2017年 十二届全国政协副秘书长(兼职),农工党中央专职副主席  2017-2018年 十二届全国政协副秘书长(兼职),农工党中央常务副主席  2018-    十三届全国政协副主席,农工党中央常务副主席  第十一届、十二届全国政协常务委员,十三届全国政协副主席。(新华社北京3月14日电)邵鸿简历  邵鸿,男,汉族,1957年11月生,辽宁盖州人,1975年11月参加工作,九三学社成员,南开大学历史系中国古代史专业毕业,研究生学历,历史学博士学位,教授。

规模不断扩大、业务急剧上升、应用日益深化……医院持续增长的业务需求,迫切需要信息化建设迈上一个新的台阶。 然而,医院又面临机房空间小、采购流程长、运维压力大、专职人员少等实际困难,借助云存储技术完成医院信息化建设优化升级已成大势所趋。 “上云”能给医院的信息化建设带来何种影响?性价比如何?安全性能否保证?医院CIO们还有哪些顾虑……2018年6月8日,由HC3i中国数字医疗网和中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会联合主办的2018医疗健康云生态大会在京召开,以“医院上云,准备好了吗?”为主题的“激变云时代”医院CIO上云辩论赛同期举办。 此次辩论赛阵容强大。

辩手主要由北京当地知名医院的信息中心主任和高级工程师组成,包括北京胸科医院信息中心主任曹建、北京回民医院信息科主任丁强、北京大学首钢医院信息中心副主任张文翔、北京协和医院高级工程师孟晓阳和北京朝阳医院高级工程师孙立淼,中日友好医院基建处处长兼运营信息部副主任张铁山、山东省立医院网信办副主任包国锋和福建中医药大学附属厦门第三医院副院长黄建隆组成了豪华裁判团。

金山云作为唯一一家企业代表受邀参与辩论赛,金山云医疗事业部高级架构师何宪富与北京协和医院、北京朝阳医院的信息专家一起,组成支持医院信息系统“上云”方阵,帮助医院用户了解当前医疗云发展状况、哪些业务适合上云等问题,拨开医院CIO们心头的迷雾。 辩论赛现场精彩纷呈,气氛十分热烈。 主题由上届辩论赛的“医院应不应该‘上云’”到本届的“医院‘上云’,准备好了吗”,可见经过一年来的探索,医院“上云”已成共识且是大势所趋。 本次交锋主要围绕“上云”给医院信息化建设带来的影响、“上云”性价比和“上云”安全性等三个问题展开,并在求同存异的基础上就以下问题达成共识:“上云”给医院信息化建设带来何种影响首先是管理标准化。 云时代的代码编写、调试、运维和释放都基于云端完成,具有过程透明化、组内共享式、代码标准统一等优势,可直接基于控制台完成标准统一的运维操作,真正实现管理标准化。 其次是业务上线“分钟级”。

相比传统IDC,云时代的计算、存储、网络、大数据、AI产品可被实时选用,短短几分钟时间便可实现医院新业务上线。 第三是资源无限扩展。

医院可以将云厂商的计算和存储资源理解成无限化,不用考虑物理资源不足的问题,想用多少资源就有多少资源。 此外,云资源具有弹性扩展的优势,可避免传统IT架构下为峰值访问预留资源而带来的极大浪费。 医院“上云“的性价比如何医院“上云”将极大降低医院的信息化建设采购成本。 云计算是普惠科技,将高端技术与互联网相结合,可以使更多的企业和个人享受到质优价廉的IT产品。 医院“上云”另一个不可忽略的优势是运维成本的降低。 云厂商对于自身提供的产品和服务会提供7*24小时的售后服务,用户只需关注自身业务软件的运行和维护即可。

怎么保证“上云”后的数据安全首先,从安全产品角度说,云厂商一般都具备防DDos攻击、WAF、证书、VPN、服务器安全、防火墙等安全产品,相较于医院在本地机房部署系统,这些云安全产品覆盖了更多的安全场景,性能更强悍,操作更方便。 同时云厂商也会针对医院的需求,对医院原来基于硬件的安全防护进行支持。 其次,从操作和管理的角度说,安全是医院选择云厂商的前提,云厂商在自身权限管理方面会提供多重保障,包括数据资料的加密存储、客户镜像和存储数据的打散存储,以及运维人员严格管控等等。 此外,现在备受瞩目的区块链技术也可以被应用到云存储上,对数据进行基于区块链的加密、权限管理和操作日志存储,让医院在透明的环境下,放心地管理自己的数据。

需要说明的是,从经验方面来讲,医院最好选择有相关案例的云厂商。 因为医院的业务系统和软件架构主要基于传统厂商的硬件设备和数据库,在业务从本地迁移到云上的过程中,需要在系统架构、接口以及IT运维等方面进行调整,如果云厂商之前没有这方面的技术储备和项目经验,很难为客户在上云过程中遇到的问题给出适当的解决方案。 (作者:启迪)。